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Der Automatisierungsspezialist Festo ist im November, im Rahmen des BME-Symposiums, mit dem „Procurement Excellence Award 2025“ geehrt worden. Grund genug, sich das ausgezeichnete Projekt und den Festo-Einkauf einmal genauer anzuschauen.
In dieser Episode von Einkaufssache diskutieren die Gastgeber Alexander Goelz und Yannick Schwab mit Dr. Boris Idler, Head of Global Procurement Excellence, und Philipp Janicki, Leiter Purchasing Process Excellence & Governance, über die Transformation des Einkaufs bei Festo, die Auszeichnung mit dem Procurement Excellence Award 2025 und die Herausforderungen, die der Einkauf im Jahr 2026 bewältigen muss. Die Gäste erläutern die Struktur des globalen Einkaufs, die Veränderungen in den Rollen...

In der ersten Folge von Einkaufssache im Jahr 2026 sprechen wir mit Peter Spiller, Partner bei McKinsey in Frankfurt, über den CO2-Grenzausgleichsmechanismus der EU (CBAM). Im Zentrum stehen die Auswirkungen­ auf die Einkaufsorganisation und auf die Zusammenarbeit mit Lieferanten.

Der europäische Frachteinkauf steht unter Druck: steigende Nachfrage trifft auf stagnierende Kapazitäten, während die Preise (noch) überraschend stabil bleiben. Mit Gunnar Gburek, Unternehmenssprecher und Head of Business Affairs bei Timocom, analysieren wir die aktuelle Marktlage und ihre Folgen für den Beschaffungsalltag. Wir diskutieren, wann der Spotmarkt im Vorteil ist, wo langfristige Verträge Stabilität schaffen und wie Marktdaten, digitale Tools und ESG-Kriterien den Logistikeinkauf neu definieren.

Was unterscheidet die öffentliche Beschaffung eigentlich vom industriellen Einkauf – und warum tut sich gerade die Bundeswehr mit Reformen so schwer? Darüber sprechen wir in dieser Folge mit Prof. Dr. Michael Eßig von der Universität der Bundeswehr München.

Agilität ist eines der großen Business-Buzzwords, aber wie bringt man sie wirklich in den Einkauf? Regina Krüger-Wendel, Tribe Lead Procurement bei Atruvia, hat genau das getan. Gemeinsam mit ihrem Team hat sie die Einkaufsorganisation nach dem sogenannten Spotify-Modell neu aufgestellt – inklusive Tribes, Squads & Co. In der aktuellen Episode erklärt sie, wie sich Entscheidungsprozesse, Zusammenarbeit und Führung dadurch verändert haben, wie Agilität und notwendige Standardisierung in Balance gebracht werden und was es braucht, um Silos aufzubrechen und Kolleginnen und Kollegen für neue Arbeitsweisen zu begeistern.

In dieser Folge sprechen wir mit Michael Blichmann, Geschäftsführer von node energy, über die Herausforderungen und Chancen im Energieeinkauf – und wie digitale Plattformlösungen dabei helfen, Beschaffung strategisch und nachhaltig auszurichten.

In dieser Folge von Einkaufssache sprechen wir mit Jan Kistner, Head of Corporate Purchasing bei Trumpf, über die Herausforderungen und Chancen eines modernen Einkaufs in einem Hightech-Unternehmen. Vom Umbau der Einkaufsstruktur über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz bis hin zu strategischer Krisenkommunikation – Jan Kistner gibt spannende Einblicke in die Transformation des Einkaufs bei Trumpf und teilt wertvolle Learnings aus der Praxis.

In Folge 10 von „Einkaufssache“ haben wir Barbara Frenkel zu Gast – die erste Frau im Porsche-Vorstand und verantwortlich für das Ressort Beschaffung. Mit ihr sprechen wir darüber, wie sie den Einkauf bei Porsche auf Kurs hält sowie über ihren Führungsstil und die Förderung von Talenten.

In der aktuellen Episode wollen wir herausfinden, wie man den Einkauf auch in Krisenzeiten auf Kurs hält und welche Strategien helfen, um Lieferketten stabil zu halten. Also, warum gleicht der Einkauf manchmal einer Seefahrt? Darüber hinaus sprechen wir über seine Auszeichnung zum CPO of the year 2024.

Was macht den Consulting-Einkauf besonders und worauf ist insbesondere in Verhandlungen zu achten? Antworten liefert Dr. Franziska Seewald, Head of Department for Services & Goods Procurement bei Siemens. Sie leitet den globalen Service-Einkauf und hat ein Faible für schwierige Verhandlungen.